Posted in 游戏策划 on 十一 17th, 2007
一、 现阶段问题点 (1) 组织架构 公司与项目应有不同之架构 (2) 各职务定位 各职务工作执掌与权责须划分更加清楚,特别是各部经理与总监。 (3) 项目经理与制作人的角色差异 须更进一步划分工作执掌与权责 (4) 项目管理 尚未进行,项目是否已算成立? 不清楚界定标准。
二、 附录 (参考资料)
(1) 何谓项目管理? 针对特定目标的一系列规划、组织、人事、领导与控制等活动,其目的在有效运用组织内人力、物力、财力等资源,以达成组织目标。 规划:为设定项目发展目标、制定政策、研拟策略及实施步骤,及如何达成该目标的基本过程。 设定目标:目标必须写下来。必须让所有参与者都能清楚明白它的意思。 研拟策略的要点:
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Posted in 游戏策划 on 九 8th, 2007
作者:本田太郎 文章来源:gameres
第一节:地图编辑器
地图编辑器,顾名思义,就是用来编辑地图的工具,如果玩过《魔兽争霸》或是《帝国时代2》、《英雄无敌》的话,应该会知道这几款游戏都附有地图编辑工具,可提供玩家自行编辑地图关卡,地图编辑器就具有类似的功能。
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Posted in 游戏策划 on 九 8th, 2007
作者:月光流星… 文章来源:流星雨文化网
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Posted in 游戏策划 on 九 8th, 2007
作者:修身养性 文章来源:GameRes
(请点击图片查看大图)
示例图一:
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Posted in 游戏策划 on 九 8th, 2007
作者:未知 文章来源:csdn
概述
我们知道,在游戏制作过程中策划这个职位至关重要。在中国游戏制作公司
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Posted in 游戏策划 on 九 8th, 2007
作者:小harry 文章来源:gameres论坛
本文主要介绍了作为一款成功的游戏,从开发到运营应该总体把握的五个要素。
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